برنامه ریزی و کنترل پروژه از مباحث زیربنایی مدیریت پروژه بوده و قطعا ضعف هر یک از آنها موجب عدم موفقیت پروژه و یا هر فعالیتی خواهد شد.
زمان، هزینه و عملکرد از اساسی ترین فاکتورهایی هستند که در مقوله برنامه ریزی و کنترل پروژه در راس توجه قرار دارند.
یکی از نرم افزارهای قدرتمند در این خصوص نرم افزار Primavera 6 بوده که با توجه به دارا بودن امکانات متنوع و انطباق با استاندارد PMBOK توانسته است بسیاری از توقعات برنامه ریز را پاسخ داده و همچنین نیازهای احتمالی کاربر را برآورده نماید.
كنترل پروژه جزء ابزارهای اصلی مدیریت پروژه بوده و واحد كنترل پروژه به عنوان یكی از مهمترین اركان سازمانی هر پروژه عمرانی یا صنعتی تلقی می‌گردد.
هم‌اكنون در طرح‌ها، روز به روز نقش این واحد پررنگتر شده و اهمیت آن برای مدیران پروژه‌ها و مسئولان آشكارتر می‌گردد. به‌عبارتی هر قدر كنترل پروژه دقیق‌تر انجام شود و گزارشات پیشرفت كارها سریع تر ارائه گردد، پروژه به اهداف از پیش تعیین شده خود نزدیك تر خواهد شد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • کارشناسان اجرایی، فنی و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه در پروژه های کوچک و بزرگ در صنعت ساختمان سازی
  • مدیران پروژه در پروژه های کوچک و بزرگ در صنعت ساختمان سازی کارشناسان اجرایی، فنی و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه در پروژه های کوچک و متوسط و بزرگ صنعتی
  • مدیران پروژه در پروژه های کوچک و متوسط و بزرگ صنعتی
  • مشاوران و کارفرمایان پروژه ها به منظور بررسی برنامه های تهیه شده از سوی پیمانکاران و ایجاد قابلیت نظارت بر آنها مهارت های مورد انتظار پس از اجرای دوره

قابلیت های اكتسابی دانش پذیران:

  • آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه در حین فراگیری Oracle Primavera P6
  • ایجاد یک پروژه با فعالیت و منابع
  • محاسبه زمانبندی
  • تحلیل اطلاعات منابع و هزینه‌ها
  • مقایسه برنامه هدف و برنامه زمان‌بندی جاری
  • ایجاد توانایی بودجه‌بندی پروژه‌ها
  • کار با ابزارهای محاسباتی و تحلیلی نرم‌افزار
  • آشنایی با تنظیمات و گروه‌بندی‌های اولیه سیستم
  • ایجاد ارتباط بین نرم افزار Oracle Primavera P6 با سایر نرم‌افزارهای کنترل پروژه
  • تعریف اطلاعات کلان سازمان (EPS ,OBS ,Resources, Roles,…)
  • تعریف اطلاعات مورد نیاز پروژه (WBS, activity,..)
  • مدیریت و کنترل تمامی فاکتورهای اطلاعاتی در پروژه‌های سازمان از دیدگاه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
  • آشنایی با گزارش های مورد نیاز پروژه ها

مخاطبان:

کارشناسان مهندسی صنایع، عمران و سایر کارشناسان شاغل در زمینه کنترل پروژه

هدف دوره:

تربیت کارشناس کنترل پروژه

سرفصل دوره آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Oracle Primavera P6

  • مقدمه ای بر مبانی مدیریت پروژه و نرم افزار، مراحل نصب نرم افزار، واردن شدن به نرم افزار، ساختار شکست پروژه ها، ایجاد یک پروژه، اضافه کردن فعالیت ها
  • ایجاد و نگهداری کتابخانه اسناد پروژه، تعریف و تخصیص کدهای فعالیت، تعریف فیلد کاربری
  • اجرای تغییرات کلی، تقویم، زمانبندی، اضافه کردن محدودیت ها، نمایش اطلاعات زمانبندی
  • نقشها، منابع، هزینه ها، تحلیل اطلاعات منابع و هزینه ها، بودجه بندی بالا به پایین
  • تسطیح منابع، ایجاد برنامه هدف، بروزنمایی و ورود اطلاعات پیشرفت، پیگیری پروژه ها
  • Issues & Thresholds، Earn Value، محاسبه و تحلیل ریسک های پروژه
  • گزارشات
  • تعریف کاربران جدید
  • Import/Export
  • تغييرات کلي
  • مباحث تکمیلی

پیش نیاز دوره آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Oracle Primavera P6

ICDL 2019 Level I

لیست ارائه های دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Oracle Primavera P6

ردیف عنوان دوره روزهای تشکیل تاریخ شروع تعداد ساعت شهریه (ریال) توضیح پیش نیاز ثبت نام
1 برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Oracle Primavera P6 پنجشنبه 13:00 تا 18:00 02-01-17 50

37,500,000

28,125,000

 ثبت نام

مقالات مرتبط با نرم‌افزارهای صنایع

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *